在联鑫所有的员工心中，尤其是车间的员工。
联鑫的工作环境，薪资福利待遇，对他们这些大部分连高中都没毕业的人来说，做名产线员工都能拿6000多的薪资，还有什么不知足的？
而且，每个月月底的比赛，说不定还能拿到1000块钱的优秀员工奖。
相比之前的工作，联鑫的安全系数是最高的，工作也是很轻松的，管理人员也都十分人性化。
而且老板还是他们之前的主管。
人帅说话又好听，动不动就总是问他们一些，觉得工资是不是有些低的这种关怀人心的话。
试问这种工作，谁想愿意离职？
这就导致，联鑫的流失率很低。
而公司之外的旁观者，尤其是园区楼下两家公司的员工。
起初还对联鑫薪资的事情感到质疑，但随着联鑫员工的工资条一出来。
他们心中的质疑，随着金额，也转变成了羡慕嫉妒。
大家都是上下楼打工的。
可凭什么自己干的活比他们累，上班时长也比他们长，但薪资却凭什么没他们高？
没他们高也就算了，居然还比他们少一千多！
这种不公平的差异感，谁受的了？！
因此，联鑫车间员工薪资的事情。
在楼下公司众多恼羞成怒，又心生艳羡的员工口中。
通过附近各处餐饮与娱乐场所以及社交软件，早就火速传到了周围各地，分别占据一隅坚守岗位的一线工人那里。
看到这种事情，打工人的心里，多多少少都有些不好受。
难受的同时呢，又非常想加入这个令人薪潮澎湃的大家庭。
有的人，搜索了公司地址后，发现有些远了，只好无奈放弃了。
离得近的，就赶紧询问是否招人。
却遗憾的发现，联鑫并不招人。
有的人不再关注了，可有些人并没有放弃。
几乎每天都会习惯性的通过招聘软件搜索联鑫公司。
又或者每天绕路来到联鑫公司所在的工业园，在招聘信息栏里瞅上一眼。
甚至，联鑫的车间员工，大多数都被一些人要过微信，有男有女。
他们并不因为爱情，而是因为联鑫，为的就是能够第一时间得到招聘的讯息。
马坤，作为生产线上，刚刚入职快一个礼拜的新员工，就是这样进来的。
进来还没办理入职填写的第一天，他都有些怀疑是假的了。
在王众的带领下，他看着不大的车间，只有四个坑，且也不分男女性别的厕所。
他心里顿时装满了疑问。
公司这么小，真能发出这么高的工资吗？
产品利润这么大吗？
看着不像啊！
怀揣着各种质疑声，直到当他打开合同，看到上面的内容，再加上人事在薪资架构方面口述。
马坤这才醒悟，一切都如传言般那样。
绝对的高薪普工岗位！
3000的底薪，岗补连最低的普工都从200涨到了500块！
当然，岗补只有正式工转正后才会有。
而联鑫的车间员工，招聘的则全部是正式工。
转正制度，合同上写的是一到三个月，可实际上操作，一周就会转正。
而没有转正的，就会被人事辞退掉。
除了底薪岗补外，还有200的全勤奖。
这个全勤奖跟他得到的消息存在信息误差。
在马坤询问后才得知，原本是100的，这个月就涨到了200。
这老板是真好，当然，老板的好，还远不止在这一处。
300的租房补贴没有变化，每天15元的餐补，也被调整到了每天20元。
工龄奖也增加了，每半年100元，上不封顶，没有上限。
但工龄奖这一块，人事的却告诉他。
整个公司里，除了总裁姜总外，至今还未出现第二位拥有获取工龄奖资格的人。
“姜总的工龄奖多少钱？”
“1000。”
“....工龄奖....1000？”
一时间，马坤为自己能进入到联鑫而感到幸福。
对于这个机会，他无比的珍惜。
刚入职的他，做起事来，虽然刚开始慢了些，但却比周围的老员工们都要卖力。
主要原因，他是想快速熟悉产品的工序，为冲击优秀员工而做准备。
虽然这与老员工比，想要获奖是不可能的事情，但总要试试，万一成了呢，那可是1000块钱呢。
当然，如果非要马坤说一些联鑫比较差劲的地方，那就是厕所了。
但这个问题，已经不是问题了。
因为刚到产线上班的他，就被老员工们告知了下个月一号，他们要搬厂的事情了。
并告诉他，那里的厕所，分男女，坑位多，从此大小便用力时再也不怕会尴尬了。
在听到这个消息时，马坤那原本就感到幸福的高指数，又往上飙升了几个点。
试问，像这种公司，车间的员工们会愿意它走向衰败吗?
绝对是不允许的。
以至于，当王众宣布有客户要来看生产现场时。
所有员工的态度，都发生了一致的变化。
正确的态度是成功的一半，积极的态度决定着成败。
如果他们的改变，能让客户能对联鑫留下好的印象，能让客户在联鑫下单，也同时为了能让自己每天都有班加。
他们完全可以将‘客户就是上帝’的这句话给完全演绎出来。
随着防火门的关闭声响起后。
有那么半秒钟，整个车间瞬间失去了所有声音。
紧接着，电批的转动声，壳料轻微碰撞声，刀片拆封声，彩盒的折叠声，瞬间又同时交叠混响。
隆瑞阳大大小小的制造工厂去了很多。
各种万级的无尘车间，装配，喷涂，五金，注塑等车间。
有些现场，地面泛光，干净的可以当镜子用。
有的即便是地面有些脏污，也都会打扫的特别干净。
像联鑫这样的，并不算差。
在隆瑞阳的心里，眼前的联鑫车间，在与它同等级别规模的公司里，也算是将现场做的比较规范的了。
一些可视化与标准化的东西，都有体现出来，只不过仍需要加强管理与实质性的推动优化。
这是一点。
还有一点。
是让隆瑞阳比较好奇的。
那就是，他能从每个员工的精神面貌中，能明显的感受到一股十分积极向上的正面情绪。
隆瑞阳与身边的两位女人，低声交谈，并夸赞了一句。
两个女人也都点头赞同。
隆瑞阳站在拉线旁，一眼往下看去，一排都是穿戴规范，坐姿端正的员工，每个人的胸前都挂着工牌。
隆瑞阳站定，观察了一会他们的工序操作。
转而盯着那每间距十几厘米就会有一台产品的传输带。
对效率方面，对联鑫的能力给出了认可。
而且，传输带上的产品，员工们都是轻拿轻放，摆放的很是整齐。
这不但保证了效率，也大大的减少了制程中所可能会造成的不良，从而提高了产品的品质直通率。
去了这么多家制造厂，隆瑞阳最希望看到的，就是这一幕。
当然，绝大多数的工厂都会提前准备，肯定或多或少都会有演绎的成分。
隆瑞阳想到这种可能，很快就否决了。
他站在拉线，观察了很多员工的作业手法。
他们整体的操作给他的感觉就一个字，稳！
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